衡水不良信息处理公司教你金融行业怎样维护企业品牌与形象?

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去年8月，耿梅以侵犯版权和不正当竞争罪起诉信阳，抢走了耿梅网站的原始内容，丰富了信阳的网页。此案尚未结案。

医疗美容领域的火药味会因为更漂亮的融资回合而更加浓烈吗？滴滴和优步中国走到了一起。这对竞争激烈的平台型企业有什么启示？

风口故障

医疗美容是指使用外科手术、药物、医疗器械和其他侵入性或侵入性医疗技术来修复和重塑人的外貌和各部的形状。与生活美容相比，医疗美容具有技术壁垒和医疗属性，往往需要在专业机构进行，并能取得立竿见影的效果。

效果有多立竿见影？让我们来看看中国三大医疗美容企业的创始人价值观，他们更漂亮、更新颖、更漂亮，让你有一个大致的了解。从左到右，他们是更美丽的创始人，新氧创始人金星，和岳梅创始人项

据《嗅虎研究报告》称，“在十亿美容市场中寻找主渠道”，国内对医用美容的需求在2014年爆发。2015年，中国的医疗和美容市场预计将达到1000亿元，并且这个市场正以每年超过20%的速度增长，并且在未来5-10年内将继续以这样的速度增长。以医学美为代表的科技美是未来人们追求美的必然趋势。

在行业发展的早期阶段，平台是一项很好的业务。由于提供服务的企业规模普遍较小、数量众多、运作不规范，基于平台的企业可以通过信息整合、比较和评估来提高透明度。

医疗美容是特殊的，目前的市场规模不够大，医疗事故风险高，使得美团点评这样的大平台不愿介入，给垂直领域的小平台留下了生机。

必须成为平台的企业家们有着和美国戏剧《权力的游戏》中博尔顿的私生子拉姆一样的内心感受:我喜欢做独生子。

遗憾的是，看到活力的聪明人总是不止一个，站在风口前奔跑的能干的人也不止一个。

相似的模式。

目前，医疗美容领域有5家企业获得了B轮和C轮，均为平台型企业。根据独立的第三方移动数据服务平台talkingdata的数据，排名前三的公司是新氧、月梅和碧梅。下表是老虎嗅探的三个机构的业务模式的比较。

首先，这三个机构都是平台性质的，吸引合格的医生和医疗机构落户。专业医生回答美容者的问题，形成社区互动，通过问答、美容者日记和医疗机构评估来教育用户和促进交易。

其次，业务项目略有不同，但主要业务是相同的。新氧只做微整形手术，不做需要全身麻醉的手术项目，如切骨和抽脂。原因是手术项目风险高，比例小。目前，手术项目在医疗和美学领域的比例为20%，随着医疗和美学市场的增长，手术项目的比例在未来将会下降。然而，更美丽和月梅选择了做整个类别。首先是考虑客户保留，也就是说，客户进入平台后，他可以找到他需要的所有项目；第二，非手术和手术医学和美学项目都有风险，手术项目的风险不是不可控制的。具体的方法是选择几个机构来做手术项目，而月梅则更彻底，建立自己的诊所。

第三，商业模式看似不同，但实际上是一样的，即理顺管理流程，规范合作机构，打造品牌。月美做了最重要的工作，因为它的外科项目。在早期，它建立了自己的诊所。在后期阶段，它计划平稳运行流程，然后与机构合作进行管理输出。新氧分享医疗和美容服务机构，并派出管理团队落户。更美丽坚持其作为第三方平台的身份，而不是个体户。用创始人刘迪的话来说:作为第三方平台，我们不想买太多诊所，这会破坏平台的公平性，成为线下机构的直接竞争对手。这与平台的定位相矛盾，它是快速赚钱的想法，不适合我们。然而，它在北上广选择了五个机构，并将在许多地方执业并需要地方的医生与这些机构联系起来，我们将在下面详细解释。

最后，收入的来源。从表面上看，信阳和月梅拥有医院管理公司或诊所的股权，但他们更愿意不入股医院和机构，坚持平台中立。然而，为名医提供落地服务更为美妙，也就是说，当拥有优秀技术的医生越来越多地实践时，他们就可以去更美丽、更有选择的机构实施手术，而不必建造自己的诊所。虽然没有这些被选中的机构的公平性会更好，但是拥有一个医生的知识产权会更好，它将有更大的发言权，并且可以在几分钟内进行过程控制和增加管理费用。简而言之，由于业务的趋同，收入来源不会有很大差异，其他人的赚钱方式也可以用于自己。

简而言之，目前医疗美容服务主要集中在一、二线城市，三家领先的医疗美容企业使用相同的医疗资源，争夺同一地区的同一目标客户群。行业规模不大，平台型号太轻。滴滴崛起后，即使是分享经济的鼻祖优步也无法在中国生存，所以医疗美容企业的龙头企业始终笼罩着生死的阴影。

你我之间的竞争？

根据第三方数据机构talkingdata向Tiger Sniff提供的数据，今年6月，该公司监控了6.5亿部活跃的移动设备，其中安卓系统占了70%，医疗美容融资进入第二轮后有5家企业。安卓移动设备中应用的覆盖范围和活动如下。

注意:

用户覆盖范围:当月安装了应用程序的设备数量占当月监控的移动设备总数的比例

用户活动率:当月使用应用程序的设备数量占当月监控的移动设备总数的比例

我们可以看到，这五家机构的覆盖率加起来还不到千分之五(这个数据只是针对安卓的，并不全面，仅供参考)。目前，在中国有1000万美国求职者。如果换算成美国工业目前的市场份额，粗略估计，这三家公司的市场份额合计约为20%。

在我的眼里，只有你，不是你死就是我亡。首先，目前，许多求美者不知道从哪里打开站台门。他们要么相信百度广告，要么掉进莆田医院的袋子里。或者呆在美容院，在美容院逛一圈，然后再卖给医疗和美容机构。在这个过程中，超过50%的消费支出被支付给了百度和美容院，成为了频道费。

其次，Tiger Sniff对医疗和美容行业的判断是，它是一个初级市场，在未来5-6年内，空将会有多倍的增长。在增量背景下看几个领先机构的数据，它甚至更无足轻重。用户需要时间来培养他们对医疗美容的接受，而医生资源也限制了行业的发展。这个领域不同于成熟的旅游市场，它将是一场三年不降的漫长马拉松。然而，围绕和盯着中国医疗和美容市场的企业远不止目前的平台企业。粉饰太平的莆田市人民医院积累了很多经验。从生活美容向医疗美容领域转型的大型美容机构拥有一批核心客户，日本、韩国和台湾的许多医疗美容机构拥有更好的技术和消费体验。

放下过去的怨恨，合作共赢

我们相信医学和美学平台之间合作的好处超过了生死竞争。

首先，价格联盟。合理的利润是企业健康发展的基础，尤其是在具有医疗属性、需要长期发展的医疗美容领域。如果前端给予的利润不够，企业将被迫到后端去弥补，产品将是劣质的，医生的资格将是不够的，这将阻碍美容者对医学美容的接受和行业的健康发展。医疗美容平台原本是一个利润丰厚的行业，但根据新三板市场的年报，莆田医院在百度投入的年度广告费可以占到其总收入的70%。另一个不正常的现象是，像“更好的美丽”和“新氧气”这样的垂直平台只向机构收取微薄的广告费，一般是交易金额的5%，对医生是免费的。

第二，健康的竞争。当滴滴和优步处于最激烈的竞争中时，他们并没有指责对方对司机考核不严，导致乘客不安全。因为每个人的模式都太相似了，在互相指责的时候，他们也会遭殃，这属于黑寡妇杀死一千个敌人和失去八百个敌人的行为。目前，中国每130人中只有一人是医疗美容消费者，韩国每7人中有一人是医疗美容消费者。一些美容者在门口等着，许多小白用户需要教育。设想几个领先的平台，建立协会，禁止恶意竞争，收取合理的佣金，共同培育市场。也许在未来5-10年内，医疗和美容平台、连锁服务企业和正规医生将随着市场的增长而发展壮大。

然而，冤屈已经存在，领头的大哥不见了。我该怎么办？

投资者出来照顾它，优步中国和滴滴已经合并

以下是新氧、佳美、月美投资机构的总结。

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