景德镇危机公关公司告诉你成功的公关案例有哪些特点

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如果有人只生产桌面产品，他就会死。因为台式机不是一个高频率和高粘度的产品，apus是一个用户系统，一个轻量级的操作系统，这是首席执行官李涛在morketing采访apus时说的第一句话。

在他看来，apus从诞生之日起就是一个用户系统，包括桌面、智能文件夹、应用市场、发现、搜索、头条新闻等等。将APU视为桌面产品是错误的。

如今，apus实际上已经成为一个移动互联网门户。当全世界超过9亿人在使用apus产品时，apus应该成为什么？

李涛将apus视为用户访问移动互联网的连接器，它可以接管用户的所有门户，包括浏览、搜索、下载软件、玩游戏、看新闻，甚至与朋友聊天。

这是一个生态系统！

什么是真正的生态1。从国家结构看生态

有些人认为所谓的生态学意味着无所不为，把生态学当作大杂烩是错误的。

生态学是一种发展逻辑。以人类社会为例，一个国家的组成首先是政府，政府和军队负责决定国家的领土和版图；然后，国家在自己的土地上进行基础设施建设，制定国家运作规则，包括城市规划和区域划分，并建立一系列法律、法规和文化秩序；最后，国内正在发生什么？简单地说，就是第一产业、第二产业和第三产业，经营的个体就是企业。

那么，谁构成了国家决策？答案是政府、工业和公民。人们既是消费者又是创造者。因此，从国家结构的角度来看，生态应该是有限的，有一个可行的模式，最终有一个运行的个体。

2.基于网络生态的三种模式，

到目前为止，中国的互联网已经发展了将近18年。互联网有三种核心商业模式:第一，流量进入模式；二是内容操作模式；第三，商业模式。

首先，流量进入模式是最典型的，包括早期的谷歌和百度，它们只有一个搜索框，每个人都需要通过搜索引擎访问互联网。此外，域名早于搜索引擎。本质上，流量门户围绕用户和产品流量，用户通过使用产品产生流量，从而产生商业价值。

交通进入模式的商业价值由后两种模式决定。当然，对于在它上面开发的每一种商业模式，流量门户都需要分配资金。

二是内容操作模式。很多年前，新浪、搜狐、网易等门户网站，后来还有阅读、游戏、视频和音乐。他们提供的服务是内容。如果他们做得好，他们会得到关注。如果他们有用户和流量，他们可以操作内容和发布广告。

第三，商业运作模式。例如，阿里巴巴的电子商务、JD.com、新美达、滴滴打车或58城为用户提供商品和商业服务。

其中，内容运营模式和业务运营模式都与第一业务进入模式密切相关。一个产品将用户放入其中，当用户停留在你的产品平台上时，他们会产生自己的流量。如果这些交通与内容运营和商业企业共享，就会产生交通入口的商业价值，就像森林中有动物、灌木、草地和植被一样。

因此，一个可以成为生态的企业必须有自己的产品，它的用户非常粘，可以产生自己的流量，并在流量的基础上产生商业价值。这是真正的生态学。

从四个方面看apus用户系统。

1.轻量级操作系统

Apus用户系统包括桌面、智能文件夹、应用市场、发现、搜索和头条新闻。以搜索为例，搜索关键词可以检索手机中的所有应用程序、联系人、短信、音乐和视频图片。apus系统有内置的新闻产品、清洁产品等。不同的是，打开任何接口时都不需要跳转。李涛说这是微软特别想在windows和ie上做的事情，但是没有实现，apus做到了。

据了解，辅助动力装置也有辅助动力装置知道。通过apus大数据平台，它可以准确地分析用户的肖像和场景，然后向用户做出智能推荐。另外，apus信息中心可以管理所有的信息，如邮件、应用、短信、电话、微信等。，并将所有用户访问移动互联网的权限纳入apus系统。

李涛说:“在apus满足了用户访问移动互联网的基本需求后，我们将不再单独完成剩下的工作。”也就是说，apus系统只做交通进入模式。

本质上，apus是一个轻量级的操作系统。桌面产品只是其中之一。桌面可以更改，但系统不能更改。任何时候都只有一个系统。用户的手机可以安装各种应用程序，但手机只能运行一个系统。“这就是辅助动力系统所做的，”李涛总结道。

2，超过9亿用户，获得二级和三级商业价值

截至2016年3月，全球apus系统和产品集群用户总数超过9.2亿。未来，apus将继续在世界范围内扩大新用户。据估计，2017年apus用户总数将超过15亿。当用户搜索、浏览、下载、玩游戏和看新闻时，就会产生巨大的流量。那么，它能用来做什么？

李涛回答说，清算是一种选择，它还可以孵化新的业务模式，主要是在内容运营和业务运营中产生，比如新闻和视频，这是典型的内容运营。

当然，获得其他商业价值不是apus自己的事。李涛说:我不会做电子商务，生活服务等。我自己，因为模式太重，所有的内容操作和商业操作都必须由国家来完成。

对于内容运营和业务运营而言，apus意味着孵化本地互联网企业或与本地企业合作。

就生态系统建设而言，apus有三种方式:第一，与合作伙伴共享交通和运营收入；二是投资，通过用户的产出、流量、资本来投资支持企业；第三，在不同国家寻找战略伙伴。

阿普斯投资了英国的视频广告平台loopme投资印度本地技术媒体iamwire在越南投资游戏平台米露互动；投资印度尼西亚的无线运营商zoomy与全球游戏平台创世乐游一样，它在全球范围内形成了一个完美的投资布局，这将是未来apus生态系统和apus产业链的重要组成部分。通过与他们的合作和投资，apus为apus生态系统的用户提供稳定的内容和服务，并帮助合作伙伴拓展海外市场。

3.用户成长空厅

截至2015年上半年，30%的辅助动力系统用户在东南亚和南亚，这一比例目前已上升至40%。用户越来越集中在亚洲。李涛分析了几个重要原因:1 .南美、东南亚、南亚、中东、俄罗斯、非洲等。虽然这些都是新兴市场国家，但它们总共有30亿用户。他们的移动互联网市场落后中国2-5年，但经济相对活跃，尤其是东南亚和南亚；2.中国和美国现在是世界上两个主要的互联网引擎，它们的领先潜力是显而易见的。其中，中国是与亚洲相比发展最快的互联网。另外，中国是典型的亚洲文化，东南亚、南亚和中国有着相似的文化。因此，在一个独特的文化区域中，潜力最大的国家可以最快地辐射到这个区域。3.东南亚和南亚的经济正在迅速增长。apus今年开始实现商业化。东南亚和南亚用户活跃，商业化实现的效率很高。

李涛说，在用户快速增长期间，区域市场的百分比也在增加。拓展海外市场实际上就像一个接一个地切韭菜。例如，第一茬可能是东南亚和南亚，下一茬是中东或俄罗斯，下一茬是南美，最后轮到非洲。这是一批接一批的，所以不要期望所有的地区都在一起。

从apus用户增长的角度来看，区域扩张和深度培育的步伐与整体市场发展逻辑是一致的。据李涛介绍，apus是中国第一个打造纯净海洋的企业，第一个提出国际化的企业，完全国际化，用户数量最多。目前，apus的市场价值为15亿美元。早期阶段有两轮融资。2014年6月，A轮合并，融资于10月收到。第二轮于2015年1月完成。用李涛的话说，整个2015年，这块土地一直在扩张，商业化始于2016年1月，上半年收入达数亿元人民币。

对于移动产品来说，它的尺寸非常关键。apus用户系统的大小只有2-3米，用户活动非常频繁。

4.产品的连通性

在过去的10年里，中国互联网上有一个很大的争议:社交软件的互联是一个很大的问题，一直想打通，但是没有人想打通。然而，apus已经意识到，所有的社交活动，如用户的电子邮件和电话，都可以连接到终端的一个界面上，下一步将是促进不同社交平台的用户之间的交流。

在移动端，用户通常被分成不同的社交应用。事实上，用户想要一个产品来帮助他在一站内获得信息，这相当于他的手机秘书。例如，如果有10个电话，秘书会自动为你分类。但是移动终端不能这么做的原因是每个应用都是关闭的。

Apus通过信息中心整合一切。李涛说。

生态学之后，辅助动力系统开始为未来铺平道路。去年，APU开始投资虚拟现实企业。Apus在唯一一家拥有自主知识产权和算法的烟花车间投入巨资。

在投资层面，李涛提出了几个关键点。第一，产品公司；第二，投资产品必须与内容运营或业务运营相关，即生态上的二、三级公司，这两类公司是投资的重点。Apus投资了游戏、wifi运营商、视频、媒体等等。

鉴于近年来的全球市场，李涛得出结论:首先，从2014年下半年到2016年，交通进入模式几乎在两年半的时间内结束。如果今年有人想再次出海，最好不要再做交通入口。这场战斗基本上结束了；其次，下一个模型是什么？从2017年到2019年，内容运营模式是主要的，内容运营在各个国家垂直进行，做新闻、阅读、视频和音乐；第三，商业模式。例如，随着基础设施的改善，网民数量增加，用户受到教育，越来越多的人开始玩大型游戏、手机购物等。此时，也就是从2019年到2020年，商业运作模式将会有更多的机会。

判断总体趋势非常重要。李涛本人于1998年毕业，早年从事通信行业；1999年，他与周在3721上合作。2004年，他卖掉了公司，和朋友一起开发导航和地图软件。

从整个职业生涯来看，李涛认为判断大趋势非常重要:例如，1999年，我认为互联网会崛起，所以我放弃了交流。当时，通信行业的收入是互联网的十到二十倍。到2009年，我判断移动互联网将会崛起，所以我和周讨论了一个问题。我可以和你做360，但我想做360移动业务。2009年，360中没有移动业务。在我负责之后，我制作了360多种重量级移动产品，包括360名移动警卫、360名移动助理和360名安保人员。从招聘第一名员工到编写第一行代码，到2013年，360在中国拥有6.7亿用户。当时，我认为中国企业，尤其是360，下一个最重要的发展机遇是国际化。因此，在2013年，我开始负责360的国际化，并在8个月内制造了一个拥有1亿用户的产品，360安全。

那么，李涛为什么要在2014年创业呢？

李涛自己总结了中国互联网发展的三大机遇，以及他对这三大机遇的总体趋势的判断。李涛分享道:第一次是在1999年和2000年，当时个人电脑互联网开始兴起，我选择加入3721。和周一起创业；第二个机会是cmnet在2009年和2010年的崛起。当时，我选择了做360手机业务；2014年，互联网第三次开始国际化。2014年，中国有近9亿至1亿互联网用户，因此整个市场不太可能高速增长，也不会有人口红利。所有互联网巨头之所以能成为巨头，一定有一个先天的优势，那就是在早期，他们跑得很快，赢得了大量的新用户。

到2014年，中国没有新的互联网用户，所以只有两个方向:o2o和国际化。就国际化而言，世界分为三大市场:美国市场、中国市场以及中国和美国以外的新兴市场。新兴国家的市场落后中国和美国2到5年，但是新兴国家的市场有多大？潜在的30亿用户是中国互联网市场的四倍，而空·怀特就是这样一个巨大的市场。

2014年，这对李涛来说是一个巨大的机遇，所有的潜在能量都到来了。他说:创业必须选择最好的时间，这是第一次；其次，在2005年，我实际上认为我还没有准备好。那时，我可以做网络营销，但我没有管理企业。我花了五年时间和别人一起管理企业，积累经验。在2009年和2010年，我发现互联网是一个以产品技术为导向的领域。事实上，这是我的弱点。我从来没有管理过产品和技术，所以我去360实践了产品技术的管理模式和方法，又花了五年时间。到2014年，我认为有美好的时光和美好的人，我已经准备好了。从地理位置上看，没有人能和你在海外这片巨大的蓝色海洋中竞争。所以，在2014年，我辞职并开始了自己的事业。

刚开始创业的李涛没有启动资金。在和一些朋友聊天的时候，他碰巧遇到了红点的负责人。听说李涛要创业后，李涛决定投资他，尽管他还没有想清楚该做什么。因此，阿普斯的第一轮融资来自两个投资机构，宏电和北极光，并赢得了第一轮1亿元人民币。

李涛对团队和人才简单直接，不喜欢浪费时间。在李涛看来，作为一个企业本身不应该谈论感情。如果你谈论感情，你就不能很好地管理一个企业。企业有自己的经营模式，但做一个企业的起点是基于感情。一个人没有感情就不可能有持久的动力去做这件事。还有另一种表达感情的方式，叫做使命感。只有有使命感的人才能有感情。只有每个企业家都有使命感，他才能持之以恒，持之以恒，坚定不移，经得起诱惑，忍受孤独。

创业的目的是什么？这是任务，阿普斯的任务。什么？李涛说，他希望让更多的人生活得更体面、更好、更幸福。这些人包括一起创业的家庭成员、兄弟和员工，当然还有apus用户。无论是在中国还是在海外，世界上仍有许多人不够体面。

李涛分享说，在中国西南部，像四川的大梁山，有很多孩子的5000元是一年的学费加生活费。什么改变了他们的命运？只有一种方法可以改变。随着科学技术的发展，他们可以很便宜地获得受教育的机会。大多数人的命运变化都是基于教育。

辅助动力系统的任务更重要的是传播科学、技术和信息，并使教育成本非常低。一个企业和一个团队，当他们有一个伟大而美好的使命，有持续的动力，不会被短期利益所诱惑。

这反映在对李涛其他公司的投资上。他说，我们投票选举的公司的首席执行官，首先，必须非常热情，他的热情实际上是他整个企业的驱动力；其次，他应该心存感激。激情、感恩和自尊的企业文化是我选择和投资的标准；第三，敬畏，对自然的恐惧，对社会的恐惧和对规则的恐惧。敬畏并不意味着胆怯。敬畏并不意味着害怕做事。相反，敬畏只意味着你敢于冒险。

除了人，创业是商业的法则。个人电脑互联网和移动互联网的基本规则是什么？交通、内容运营、业务运营。本质上，没有必要区分个人电脑和手机。pc和手机是基础设施。每一次技术创新都会带来一些新的变化，但其本质不会改变。我们必须看透本质。

最后，一位热爱阅读中国历史书的企业家有句谚语:以史为鉴。

李涛承认生活正在一步一步地变好，但毕竟他经历了贫穷的时代。十几岁时，当他在学习时，他认为更多的人应该生活得更舒适和体面。因此，经过这么多年的工作，我一直坚持这个想法，这是根深蒂固的事情，不能忘记。

在阅读这件事时，李涛有他自己独特的风格:他特别喜欢历史书。

阅读分为几个阶段。一个时期喜欢看宋朝，然后是明朝，最近喜欢看晚清和民国，但曾国藩通常看得更多。最近，很多人请我推荐这本书。我推荐我特别喜欢读的《南渡北归》，因为这是关于民国时期的大师们的感受。

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