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「舆情处理效果」危机公关:媒体还原大庆乳业

发布者:吴湘来源:手抄报日期:2020-07-26阅读:

本篇文章4587字,读完约11分钟

舆论处理效果:如何处理互联网上的舆论,联系舆论皇帝进行舆论处理,联系舆论皇帝进行舆论处理。

如何应对网上舆论7月12日,业内知名新媒体京达财经发表了一篇题为《停牌6年,复牌暴跌90%!深入研究的文章《恢复大庆乳业韭菜的切割》引起了Zhongwang.com、主要金融媒体和公众的极大关注。

高校突发事件及舆论处理据京达财经报道,惠山乳业(06863)去年盘中一度暴跌90%,给沪港通和深港通的投资者上了一堂沉痛的课。

处理民意,联系民意皇帝

银行业舆论形成后,今年东北另一家乳品企业大庆乳业(01007)进行了轮换。7月6日,也就是停牌六年后的第一天,期待着迎接黎明黎明的投资者们,却收到了暴跌近90%的礼物。

舆论处理联系了舆论皇帝暂停交易六年

7月5日,大庆乳业宣布计划在7月6日恢复交易。

周年乳业自2012年3月22日因假账门事件导致法院案件舆情处理方案暂停以及股票复牌以来,已经走过了六个年头。

据京大君公开信息,大庆乳业成立于1970年,是一家老牌地方乳业企业,其主要产品包括大庆、爱美乐等品牌。

2010年,该公司登陆香港资本市场,但上市后的财务报表受到业界质疑。

2012年3月,大庆乳业宣布,在对2011年财务状况进行审计期间,原审计师发现了潜在的违规行为,公司宣布从该日起暂停交易。从那以后,该公司开始了为期六年的暂停之旅。

事实上,香港股市并不缺少悬挂钉子。chansons Capital执行董事沈梦对媒体表示,长期停牌是香港股市的一个普遍现象。然而,上市规则修订后,在没有可信理由的情况下,对长期停牌有所限制。

沈梦认为,如果没有适当的理由,这种长期的暂停交易将不会再被允许。

大庆乳业在复牌后大幅下挫,盘中一度下跌逾80%,至0.4港元的创纪录低点。

截至京大军发布的新闻稿,大庆乳业(1007.hk)下跌82.61%,至0.49港元,营业额为9,510,100港元。

2018年5月,香港证券交易所公布了一项新的退市规定。被停牌18个月的上市公司可以退市。新规定将于2018年8月1日生效。

资本市场的反应最能反映大庆乳业的现状。7月6日,大庆乳业的股票恢复交易,暴跌近90%。

仍在出售的东北记忆

事实上,大庆乳业可以说是东北青年70、80年代成长过程中的一个充满回忆的产业。

目前,大庆乳业的奶粉仍然可以在京东等电子商务网站上买到,最畅销的产品是大庆老奶粉。

从这个名字可以看出,很多人仍在购买大庆乳业的产品,他们购买的是童年和青少年的记忆。

寻求做大做强的大庆乳业于2010年在香港证券交易所成功上市。

回顾大庆乳业在资本市场的发展历程,可分为两个阶段:2010年10月至2012年3月,在香港交易所正常交易和2012年3月起停牌。

为什么发展势头良好的大庆乳业上市不到两年就戛然而止?

事情可以追溯到2012年3月,当时大庆乳业的审计师德钦质疑该公司的交易欺诈、财务欺诈和审计困难。

3月21日,当时的审计师德勤辞职。

后续大庆乳业申请复牌,但HKEx方面肯定不会轻易放手。

2012年11月,向大庆乳业发出了一封信,要求其提出复牌条件,包括财务核实和其他信息。

事实上,香港另一家上市乳业公司惠山乳业(Huishan Dairy)因涉嫌财务欺诈一夜之间被发现,董事长挪用资金投资房地产,导致该公司股价在去年3月24日暴跌90%,创下HKEx历史最大跌幅。

然而,与惠山乳业相比,大庆乳业在暴露财务数据造假后更为任性,因为你不可能查账,不告而别。

德勤罢工后,大庆乳业委托罗申梅为法务会计师调查这些潜在的虚假交易。

令人惊讶的是,大庆乳业并没有到办公室来注水,而是丢失了运送财务文件的汽车,或者扇贝突然游走了。

在香港证券交易所发出要求调查的信函两个月后,大庆乳业于2013年1月表示,该公司发现其位于黑龙江省大庆市的子公司大庆乳业工厂有限公司办公楼的供热管道因北部极端寒冷的天气和管道老化而爆裂。

水管爆裂导致办公楼一楼至二楼被水浸泡,对集团财务部、后勤部、行政部和工程部办公室的办公设备、计算机和文件造成严重损坏。

2013年11月,大庆乳业聘请罗申梅企业咨询有限公司为公司提供法务会计服务。

然而,大庆乳业表示,公司和法务会计在邀请相关人员(包括前管理层)配合法务调查时遇到了困难。

大庆乳业的任性导致调查陷入僵局,也使得其在可预见的未来恢复交易。

股东是如何砍掉韭菜的?

2015年5月,资本运营大师蔡朝晖以每股0.1港元的价格收购了大庆乳业61%的股份,开启了护壳复牌之路,也开启了大刀阔斧砍韭菜之路。

2016年11月22日,大庆乳业提出了恢复计划,包括收购汇格火锅(母公司)的提议。

大庆乳业以5.18亿港元收购龙汇国际餐饮管理控股有限公司(汇格火锅的大股东)。

其中,3.88亿元以每股1025元的价格配售37.89亿股,另1.29亿元以可转换债券的形式发行,可转换债券可按每股1025元的价格兑换12.63亿股。

之后,大庆乳业通过配股和配股筹集了8,704万港元以扩大其业务和一般营运资本。

值得注意的是,无论是收购、配股还是配股,都是以每股0.1025元的价格进行。

该价格比2012年3月21日的收盘价3.36港元低96.36%(包括股份合并的影响)!

通过收购、配股和配股,大庆乳业的总股本增加了46.48亿股,从10.10亿股增加到51.54亿股,其中龙汇国际占73.53%。

蔡朝晖的持股比例将从63.5%降至7.47%,持股比例为3.85亿股。

股票似乎被大大稀释了,但考虑到蔡朝晖从0.1元的超低折扣价开始,只花了6100万元。

股本变动后,蔡朝晖的每股成本约为0.16港元,今天的收盘价仍高于蔡朝晖的成本价。

少数股东就没那么幸运了。即使他们在5股换1股的情况下参与配股,如果他们在停牌前买入,持股成本仍高达2.815港元。今天,他们切肉离开市场,损失了近90%。

在2012年3月21日停牌之前,公司的股本为10.1亿股。复牌前,公司将两股合并为一股,原股东股份约为5.05亿股。之后,公司发行了1.01亿股新股进行配股,原股东共持有约6.06亿股。

然而,今天的交易量高达3.58亿股,这意味着相当多的少数股东仍然带着他们的血逃跑。

因为没有人知道他们是否在等待进一步的收获。

改造火锅餐厅的前景不明

根据大庆乳业发布的公告,大庆乳业将斥资5.18亿港元收购龙辉国际,同时以1元的价格出售其乳制品相关公司,以完全剥离其乳制品业务。

之后,大庆乳业的主营业务将由乳业转变为餐饮业,龙辉国际的实际控制人洪瑞泽及其代理人将成为大庆乳业的新控股股东。

换句话说,隆回国际将通过大庆乳业完成上市。大庆乳业也将更名为龙辉国际。

对于龙汇国际所处的火锅市场,根据中国商业研究院的数据,中国火锅餐饮市场的总收入从2014年的3167亿元增加到2017年的4362亿元,预计2020年将增加到5843亿元。

2017年,火锅行业的营业额约占整个餐饮业总营业额的20.5%。

从专营广式火锅的龙汇国际的经营状况来看,2015年至2017年,公司收入分别为7.16亿元、7.07亿元和7.00亿元,同比分别下降1.2%和0.9%,同期年利润分别为3654万元、3850万元和2565万元,同比分别下降5.3%和33%。

大庆乳业被停牌时,其股价为1.68港元。

复牌首日收盘价为0.29港元,而配售及发行可换股债券的发行价定为每股0.1025港元。

对于投资者来说,复牌在一定程度上对空有积极影响,但从股价表现来看,投资者仍未能如预期的那样摆脱它。

展望未来,龙汇国际计划在2019年年底前,在汇阁和小惠阁两大火锅品牌下,新开29家标准化程度高、规模可调的餐厅,其中包括在合肥新开的汇阁。

除了广东火锅,公司也做了新的尝试。它采用了红元外的品牌来开四川火锅。如果这种新口味受到上海市场的欢迎,公司可能会在上海设立一两个宏源威分公司。

与过去的开业情况相比,龙辉国际在2015-2017年新开了53家餐厅,现在计划在两年内新开29家餐厅,这应该算是稍微保守了一些。

在过去的三年里,火锅餐馆的总数增加了大约30家。

就区域位置而言,过去三年龙汇国际新开的53家餐厅中,超过一半位于上海。

虽然上海是公司的大本营,有着良好的品牌效应,但当新店集中在同一区域时,会出现以下问题:新店与现有餐厅之间的竞争会相互侵蚀,稀释原有餐厅的人流,从而影响单店的客流因素和收入,这在历年的财务报告中都有反映。如果上海继续开新店,这种趋势会越来越严重;如果在其他地区扩张,汇格火锅将面临来自海底捞、夏布夏布(00520)等同行的激烈竞争。

「舆情处理效果」危机公关:媒体还原大庆乳业

从返程周期来看,汇格火锅本月需要1-9个月才能收支平衡,平均时间约为2.5个月(不包括本月尚未收支平衡的餐厅)。

海底捞新店一般在1-3个月内实现当月盈亏平衡,现金投资回收大多在6-13个月内实现;实现当月盈亏平衡通常需要3个月,投资回收期约为14个月。

就人均消费而言,汇格火锅高于其他。

2017年,汇格火锅单价达到694.6元,人均消费汇格火锅和袁弘119元,高于海底捞(97.7元)和下步(48.4元)。

从流失率来看,海底捞和下步下步分别为5和3.3,而汇阁火锅的日平均顾客入住率仅为1.6,汇阁低于1。

从单店收入来看,汇格火锅1604.47万元,汇格小火锅和宏远外577.85万元,高于下埠下埠473万元,但远低于海底捞5110万元。

总体而言,汇格火锅不应得到大庆乳业的支持,但从目前的表现和增长前景来看,即使其股价仅为0.3港元,也不应该便宜。

根据公司公告,2018年7月4日,公司完成了对龙辉国际餐饮管理控股有限公司的收购和对环球奶制品私人有限公司的出售,并完成了向不少于6家受赠方配售总计7.58亿股配售股份。

此外,任命洪瑞泽、苏金村、陈军、袁明杰为执行董事,任命陈军耀、麦广凡为独立非执行董事,自恢复之日(预计2018年7月6日)起生效。

夏啟才将继续担任独立非执行董事。

洪瑞泽和袁明洁将作为公司的授权代表,自恢复营业之日起生效。

由于收购、出售、配售股份、公开发售及复牌计划的所有交易的所有先决条件均已满足及完成,扩展后的集团拥有足够的业务运作或资产,而本公司符合上市规则第13.24条的规定。

完成后,扩大后的集团将专注于中国的火锅餐饮业务,旗下品牌有惠阁、小惠阁和宏远外。

该公司此前宣布,拟将其英文名称从大庆乳业控股有限公司改为龙辉国际控股有限公司,中文名称从大庆乳业控股有限公司改为龙辉国际控股有限公司。

公司被中国火锅连锁企业“小惠阁火锅”借壳上市,更名为“龙汇国际控股有限公司”,经营“惠阁”、“小惠阁火锅”和“宏远外”品牌的火锅餐饮业务。

周三(4日),该公司宣布计划发行多达7.57亿股新股,并实施“五换一”。配股价格和发行价均为0.1025元,较停牌前的理论收盘价3.36元有96.95%的折扣。

配售股份约占扩大后股本的11.81%。

本次配股和配股共募集资金约8804万元,8600万元的净收益将用于拓展和发展拓展后的集团业务和一般营运资金。

来源:[舆情处理效果]-“舆情处理效果”危机公关:媒体还原大庆乳业韭菜切割技术
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