控制舆情监控：利用品牌营销建立全媒体传播影
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控制舆情监测:萍乡市物价局网络舆情监测系统、东方简报舆情监测研究所、舆情监测研究项目。
控制舆论监督来源:新闻爱好者
东方简报舆论监督组织
全媒体是以图片、文字、声音、图像等多种内容形式综合展示信息，通过平面、广播电视、互联网等多种媒体全方位、立体化传播信息的新型媒体经营模式。在全媒体时代，省级电视台面临多重竞争、二元体制干扰、地域限制等困境。因此，有必要提升电视台的影响力，通过多渠道促进电视媒体形式和方式的变革，并利用品牌营销建立全媒体传播影响力评价体系。
民意监测研究计划
一、全媒体时代省级卫视的现状
舆论监督与管理专员(一)当代电视台的全媒体背景
网络舆情监控室方案1。全媒体时代的到来
随着数字技术的发展和媒体融合趋势的深化，各种媒体的相互渗透和协调发展已经成为未来通信行业发展的总趋势。目前，世界各地的传媒业已经开始适应这一趋势，并在不断变化。在中国，近年来业界提出的全媒体是适应和应对数字传播和媒体融合趋势的全新理念和对策。
企业舆论监督管理部门的职责全媒体是指传播形式的多样性和完整性，常见的表述是全媒体传播。全媒体不仅是新闻报道的一种形式，也是媒体运作整体模式和策略的一种意识形态变革。整合传统媒体和新媒体，搭建大媒体信息传播、互动和服务平台。在全媒体时代，传统媒体应该提前布局。[1]文字、图片、音视频等各种元素，以及报纸、电视、网站、手机等各种终端都尽可能完整，体现了一种结构性的媒体聚合效应，包括数字平台和超级编辑部的建立，垂直全面的数字化，文字和视频报道的合作，一次收集多种内容的运作模式。全媒体是一个有意识的整体战略和战略计划。
2.网络互动模式
网络互动已经成为广电部门发展新媒体的普遍做法。对于传统电台来说，互联网不仅是一个新的传播渠道，也是一个新的互动平台和制作平台。
3.移动多媒体广播电视模式
国家广播电影电视总局长期组织相关科研单位和企业开发cmmb关键技术。Cmmb是中国移动多媒体广播的英文缩写，是中国自主开发的为小于7英寸的便携式手持终端提供广播电视服务的系统，如手机、掌上电脑、mp3、mp4、数码相机和笔记本电脑、车载电视终端等。
(二)省级卫视面临的困难
1.多重竞争的困难
在全媒体时代，省级电视台面临的竞争不再是传统媒体之间的竞争，而是新旧媒体之间的多重竞争。
2.双系统干扰
中国的媒体管理体制是公共机构和企业管理的双重体制。双元制是一种半市场化体制，它带来了三大难题:(1)由于电视台作为事业单位的性质，电视台的发展主要依靠财政拨款，但电视产业的发展是一项设备重、技术高、投资高、消耗高的事业，有限的财政投入无异于九牛一毛，这使得电视台在设备更新上跟不上时代的发展和科技的进步。(2)由于事业单位的长期性，电视台没有足够的企业管理意识，没有建立科学的管理考核体系，严重浪费资源和资金，无法激发员工献身事业的热情。地级市电视台普遍没有真实的成本核算，不注重电视资本的计划投资、准确投资、有效投资和投资回收。他们中的大多数人仍然使用收集和支付流动账户的方法[2]。(3)电视台缺乏面对市场的经验，对如何以市场为导向发展文化产业缺乏足够的勇气和研究。
3.地理限制
目前，中国的广播电视系统仍然实行1983年第11次全国广播电视工作会议确定的四级广播、四级电视、四级混合覆盖的政策。这种具有中国特色的四级治台政策，导致了各级电视台之间的相互封闭和市场分割，限制了电视台向外扩张和走向市场的积极性。
二、省级卫视面临的困境分析
(一)传统的媒体管理方式是分散的
全媒体的快速发展对媒体管理和运营提出了更高的要求。围绕媒体发展的宣传和推动，我国政府制定并颁布了大量的行政规章制度和管理办法，但长期以来，有很多人治理国家，行业的做法是摸着石头过河。在全媒体实践过程中，媒体融合必然要兼容多种媒体内容，跨越多种媒体渠道，并由电信、广电、文化、新闻出版等部门共同监管。行业间的利益纠纷和媒体监管的分离与交错将成为全媒体发展的绊脚石。
(二)现行媒体管理法律法规不够健全
无论是发展全媒体还是促进媒体整合的发展，都涉及到三个主体:政府、媒体组织和用户(或市场)。在这三者中，政府起着最重要的作用。政府应该扮演产业发展的推动者和制度规范的制定者的角色。然而，从现阶段来看，上述三者之间的关系并不顺畅，尤其是政府在全媒体发展和媒体整合中的适应性和作用仍然滞后。[3]这在整个系统中引起了一些矛盾和问题。鉴于这些新问题，政府政策显然没有起到促进作用。
(三)国内传媒业价值链尚未完全形成
在成为世界上互联网用户最多的国家的同时，中国的互联网普及率仍然低于世界平均水平，整体信息化水平仍然不高。互联网在不同地区、不同行业、不同阶层和不同人群中的普及和渗透程度存在明显差异。另外，传媒业的专业化和细分化程度不高，所以整体信息化水平不高。
(四)媒体内容产业发展缺乏活力
省级电视台没有形成统一的平台或有机的链条，内容制作者之间无法沟通，导致信息无法共享。省级电视台相互模仿，同质化现象严重。[4]在全媒体环境下，不同媒体形式的内容应更容易相互嵌入，并根据每种媒体的传播特点和受众需求进行重组。市场上将出现更加多样化的版本和更加丰富的内容，以满足观众的个性化需求。
内容的标准化管理和版权保护也成为媒体融合和全媒体发展中不可避免的因素。目前，为了弥补内容上的固有不足，网络广播电视普遍采用用户购买和上传的自制节目。然而，大多数自制视频节目的用户不具备专业制作资格，也不太可能申请所谓的许可证。对此类内容监管不力可能会导致非法内容的泛滥，这对行业的发展将带来致命的打击。
三、全媒体时代省级卫视的发展路径
(一)加强电视台的影响力
1.提高主流媒体的公信力
全媒体的一个特点是不排斥传统媒体的单一表现形式，在整合和运用各种媒体表现形式的同时，仍然非常重视传统媒体的单一表现形式，并将单一表现形式视为整个媒体的重要组成部分。由此可见，电视作为一种传统媒体，是整个媒体的重要组成部分。随着整个媒体的突然出现，在每个人都是传播者和受众的时代，传统电视媒体的绝对优势在于它应该维护自己的公信力和权威性，发挥党和政府的喉舌作用。在全媒体传播模式下，省级电视新闻要想在全媒体环境下掌握舆论的主导力量，占据舆论的制高点，就必须从官方获取具有新闻价值的信息，准确、生动、形象地解读，发出权威的声音，即传递积极的能量，弘扬主旋律，使新闻具有符合主流社会价值观的观点、思想和深度，从而提高媒体的公信力。
2.立足本地资源，创新报告内容
省级电视台要积极探索具有地方特色的新闻素材，立足当地实际，加大民生节目的覆盖面，增强节目覆盖的吸引力。创新制作，从平民的角度报道，使题材更加柔和，形式更加多样，切入点更小，从而更贴近老百姓，更好地吸引老百姓，收到更好的宣传效果。
3.变被动为主动，促进媒体整合
全媒体反映的不是跨媒体时代媒体之间的简单联系，而是网络媒体与传统媒体乃至传播的全面互动，网络媒体之间的全面互补以及网络媒体自身的全面整合。总之，全媒体拥有最全面的报道、技术手段、媒体载体和受众传播。[5]省级卫视要想保持自己的地位，必须积极整合有效资源，顺应发展趋势，与新媒体融合，实现省级卫视与其他媒体的优势互补，提升省级卫视的品牌效应。
4.多渠道、多途径的整合与发展
(1)转型为区域性的性服务信息网站。近年来，世界范围内出现了一场媒体融合革命，空拥有丰富的传播渠道，各种媒体之间的界限逐渐模糊。[6]传统媒体应充分利用信息、读者、广告管理等各方面的区域密集覆盖优势，在新浪、腾讯等门户巨头尚未获得区域新媒体垄断优势的情况下，努力打造绝对领先的区域性服务信息新媒体。
(2)利用客户端技术，大力开发各种相关应用，进入移动互联网。目前，移动互联网发展迅速，其增长潜力和发展/0/123650/123840/124240必将远远大于传统互联网。特别值得指出的是，目前电信运营商面临着巨大的转型压力，迫切需要从基于电话费的盈利模式向基于流量的盈利模式转变。要实现这一转变，关键是要有能够带来大规模流量的内容源和相关应用，这将极大地推动移动互联网的发展。
(3)创建大型微博群体，开展微博营销。在新媒体出现之前，信息传播权掌握在少数传播者手中，受众在信息接触中始终处于被动和封闭状态。[7]目前，传统媒体已经在新浪、腾讯等微博平台上开通了自己的官方微博，这无疑可以加快传统媒体信息传播的广度和深度，弥补传统媒体的不足和不足，极大地提升传统媒体的影响力。
(二)多渠道促进电视媒体形式和方法的变革
1.智能电视已经成为电视媒体竞争的利器
传统电视是单向媒体。在全媒体环境下，电视台必须及时与观众互动，才能成为双向媒体。改变的是传统意义上看电视的终端电视的改变，即智能电视的出现，这实际上使电视成为继电脑和手机之后的第三大互联网终端入口。
2.内容是电视媒体业务竞争的王牌
优秀的内容是整个电视行业核心竞争力和品牌价值的支撑。因此，内容的生产与商业模式密切相关。
(1)可适当引进国外先进的程序形式。国外的先进节目已经测试了一段时间，观众的接受度也比较高。此外，与节目播出中遇到的许多情况相比，已经有了更先进的对策和处理机制。我们可以适当引进国外的优秀节目，将它们与我们当地的文化相结合，开发适合我们国家观众和观众喜爱的节目。
(2)发展有地方特色的项目。优秀的原创节目清新宜人。地方文化有其地方基础。对于省级电视台来说，地方文化是其生存和发展的基础，也是地方特色。省级电视台应该把文化和娱乐融为一体，不仅要迎合当地观众，还要弘扬当地文化，同时，省级电视台也不会失去自己的特色，而会变得和其他电视台一样。通过改进和挖掘自制节目的社会和媒体价值，我们可以向观众传递更高的意识形态价值，向社会传递更多积极的能量。
(3)采用新闻岛等传播方式。对于媒体来说，在全媒体化的趋势下，要积极顺应媒体融合的大趋势，整合新媒体，同时认识和维护核心资源和价值，发扬现有优势和特色。[8]我们可以借鉴欧洲跨媒体新闻编辑部的先进经验，开拓新思路，发展新闻孤岛等传播模式。
(三)品牌营销是电视媒体商业竞争的法宝
1.节目定位符合渠道的整体品牌理念
随着全媒体战略的实施和报道方式的改变，它不仅为受众拓展了新的渠道，也增加了广告收入。新媒体的发展激发了人们的观看热情，电视节目以网络视频和手机视频的形式获得了新的发展。在全媒体时代，电视媒体以视频节目为基础。加强节目内容平台和互动参与平台建设，实现节目内容的深度挖掘，生产高质量的产品。同时，视频节目和频道的整体品牌营销至关重要，这是一种长期的整体品牌效应，影响着人们的观看习惯。恰当的品牌定位使电视台更容易在营销中取得好的效果。
2.网络营销已经成为品牌推广的一个阵地
面对海量的信息，省级电视台作为电视媒体之一，在众多媒体相互残杀的战场上提升自身，抢占制高点，无疑是当前电视媒体的新课题。市场竞争要求省级卫视更加企业化经营。要像打造企业品牌一样打造卫星电视品牌，通过卫星电视品牌运营打造强势媒体，实现卫星电视品牌效益最大化，并与社会效益和经济效益动态平衡。目前，每个电视台都提出了自己的品牌战略。省级电视台要想在竞争中突围，打造特色品牌是唯一的选择，省级电视台之间的竞争也演变成了电视品牌建设的竞争。
总之，在全媒体背景下，电视媒体和新媒体在同一个平台上竞争，相互融合，资源共享，优势互补，最终以新的商业模式实现创收的持续增长。只有这样，传统的省级卫视才能进一步成长壮大，不会被下一代新媒体所取代，甚至最终消亡。
[本文是2017年上海哲学社会科学规划教育总体项目(a1713)的阶段性成果]
参考文献:
[1]刘长乐。全媒体时代的思维转变与战略实施[j]。中国记者，2011(5)。
[2]雷宇张莉。所有的战斗力量:关于整个媒体的一些思考[j]。年轻记者，2010(23)。
[3]王树华。引用该论文王志平，王志平，王志平.漳州师范学院学报(哲学社会科学版)，2000(2)。
[4]鲁彦周。省级卫视品牌经营的困境与突破路径——以湖南卫视和浙江卫视为例[j]。新闻爱好者，2015(9)。
[5]陈炜。全媒体模式下的城市广播电视媒体战略转型研究[j]。南京社会科学，2009(8)。
[6]新华新闻研究所课题组。中国传媒全媒体发展研究报告[j]。科技传播，2010(2)。
[7]余秀才。全媒体时代的新媒体素养教育[j]。现代传播，2012(2)。
[8]王树华。媒体数字化背景下的媒体融合与全媒体传播[j]。东南通信，2011(4)。
(边肖是河南电视台卫星频道综合部主任、总编辑、哲学硕士)
来源:[控制舆论监督]-控制舆论监督:利用品牌营销建立全媒体传播影响评价体系
分类:舆论监督
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