[舆情监测]电影《巴黎烟云》如何进行舆情监控预警

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一直在中国发展不佳的泰国零售巨头正大莲花(CP Lotus)引发了另一场风暴。日前有消息称，2013年，CP Lotus计划裁员30%，涉及员工600人左右，并关闭8家亏损门店。《中国商报》昨天采访了CP Lotus，了解到确实有人员调整，但上述大规模裁员和店铺关闭的数量没有得到证实。

据悉，CP莲花中国的裁员计划在2012年11月进行，全国各地地区总部裁员372人。其中，华东总部(上海总部、华东总部)裁员95人。全国各地门店都有裁员，基本上每个门店都裁掉了6~7名管理人员。全国下岗600人，约占30%。

记者昨天从多次采访中了解到，虽然上述数字无法证实，但业内关于CP Lotus人事调整的消息早已传开。

一位知情人士告诉记者，近几个月来，CP莲花中国部分中层管理人员已经离职，内部各个部门也在相互调剂人员。

CP Lotus承认公司发生了一些人事变动，但没有确认上述新闻中所谓的裁员30%或600人左右以及关闭8家店铺的数字。

既然人事调整确实存在，可见这是CP Lotus的新趋势。在陈姚苌从沃尔玛空公司跳槽到CP Lotus公司后，每个人最初都认为他会成为最高领导人，并将沃尔玛的模式转移到CP Lotus公司，但我不知道首席执行官的职位被CP Lotus公司的资深高管吉米·阿德尔·谢弗(jimmy ardell schafer)所取代，这使得陈姚苌很难推动新的交易。如果这次大规模裁员，可能为陈将来正式接手的工作铺平道路。据知情人士透露。

近几年来，在中国经营多年的CP莲花，每年只开3~4家新店，在中国的门店数量一直在70家以上。相比于家乐福和沃尔玛每年新开20多家甚至40家店，在国内达到数百家，CP Lotus发展比较缓慢。

CP莲花2012年全年业绩显示，净利润亏损近4亿元，甚至流动负债和一年期银行贷款大幅增加。

在扩张缓慢、持续亏损的情况下，如果他们用断臂裁员的政策，也是可以理解的。目前CP莲花也在尝试新的业态，比如小店、生活站、高端超市等。新格式利润更高。但新业态选址要求高，货源多需要进口，所以运营成本也高，运营风险也不小。市府金融分析师连博指出。

记者了解到，CP莲花正在测试高端进口超市，但由于运营不成熟，一直保持低调。

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