[舆情监测]中国残疾人联合会适合哪种免费舆情监测系统

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「如何网络舆情」日前，在南京举行的“2018中国工业互联网创新发展论坛”上，中国工程院院士刘韵洁在演讲即将结束时说：“我们专家都不知道工业互联网应该怎么搞？有的人觉得很容易，其实面临的挑战非常艰巨。” 作为业界权威，刘韵洁院士的话无疑令人惊讶不已。在会议间隙采访赛迪顾问股份有限公司总裁孙会峰时，记者问他对此如何评价，他说： “刘院士的话说明工业互联网不好搞，非常复杂，it信息技术领域在为工业互联网提供基础网络支撑后，对于如何与不同行业的工业相融合，其实并不十分清楚。” 的确，火热的工业互联网距离真正成功还非常遥远。何为其成功？刘韵洁院士认为，一个工业互联网企业解决方案的好坏，不是搞it信息技术的人来说，而是由使用的企业决定的，只有产品质量更高了，企业效益更好了，利润更多了，那才是成功，但“这个事情很困难，因为每一个企业都有个性化的问题，没有一个包打天下的解决方案”。 从产品驱动到服务驱动 美国大河特种钢在阿肯色州的智能化电炉钢厂，由于采用了智能化生产技术，人均产钢量高达3720吨/年，这给西门子工业4.0项目总监陈江宁留下了极其深刻的印象，因为它的工人劳动生产率是“中国的三倍”。他认为，未来智能工厂最终要做的是“以整个的业务链条为核心，而不是以原来的制造或者设计为核心”。 孙会峰当天在介绍未来工业互联网的十大发展趋势时，同样提到了“工业价值从产品驱动到服务驱动”。他说：“过去企业更多的是关注工业品的性价比、高质量，而今天的工业产品有可能会成为链接用户服务的一个载体、手段或入口，所以基于这个工业品，之后源源不断的价值提供才能真正回归到给客户创造价值本身，这是一个最大的变化”。他认为，所有制造企业都面临如何适应这种市场需求的变化，去构建新的组织体系、竞争方式，甚至产品设计的要求，“我们关注的点会真正地回归到服务客户，有人讲到了一种理念——未来我们不再是产品的制造商，而是客户的运营商，为客户提供24小时不间断全生命周期的客户服务”。 “产品研发模式从单点作战到协同互补”，是孙会峰提出的另一个工业互联网发展趋势。他说：“企业竞争的烈度在增加，单一企业的资源能力是有限的，如何连接更多的资源手段协同作战，这里面可能有比较大的商业机会。” 这一趋势其实在青岛海尔的实践中已露端倪。据海尔家电产业集团全球cio李福生介绍，过去海尔生产洗衣机，传统模式是研发人员自己想着设计一款洗衣机，但现在除了聚集更多的研发人员，也通过家庭主妇们在网络上交互讨论，倾听她们的声音，看去污、节能、安静和环保等因素哪个更重要，根据用户投票进行筛选，以此来完成产品的升级迭代。 不止于此，海尔更是将其理念延伸到了服装领域。过去设计一款衣服卖得很好，但是却不知道卖给了谁，现在可以在衣服上打印条码，从生产、仓储到销售，甚至卖给了谁，所有的信息都可以知道了。 李福生透露，海尔集团的工业互联网平台——cosmoplat平台的模式比较领先，从去年开始，国际上的三大标准组织iso、ieee、iec，都纷纷找到海尔希望制定大规模标准。 缺少标准的困惑 围绕工业互联网发展所面临的突出问题，与会者发表了各自的观点。 海尔地处青岛，李福生认为企业所面临的最大问题就是缺人才。他说：“我感觉人才难找，或者说真正的专家难找，尤其是我们在青岛有更大的难度，在上海、广州、杭州相对会容易一些。” 江苏金恒信息科技股份有限公司总经理孙茂杰表示，工业互联网目前正在向前推进，但是从消费互联网到工业互联网，不同领域的差异其实是很大的，“在这个过程中我们可能殊途同归，但是各个领域该怎么去做，我认为没有标准答案”。 南京科远自动化集团股份有限公司副总经理赵文庆则表示，对于流程性企业，让其开放还是比较难的，特别是一些化工企业，实际上会涉及到很多工业参数或者说工业的配方等核心机密，让企业开放数据非常困难，“我觉得国家或地方可以采取一些创新性的措施如委托独立第三方，由他们给数据开放背书，这些重要数据是实现工业互联网的一个核心要素”。 赵文庆强调，目前还没有形成一个权威第三方的标准，对于缺乏标准，我们可以用“百家争鸣”来掩饰，但其实推进工业互联网会比较困难。「如何网络舆情」

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