[专题]电影《釜山行》危机公关处理策略

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在唯一一家中国直属工厂关闭后，服装巨头阿迪达斯在中国的未来仍是迷雾重重。前几天，10家原本为阿迪达斯提供服务的代工厂表示，他们收到了将终止合同的通知。“我们正在优化全球采购结构，共有10家供应商合作伙伴收到了我们终止合同的法律通知。”阿迪达斯公共关系部相关负责人在接受采访时表示，这一行为不会影响阿迪达斯在中国的总产量。

尽管如此，这份纸质通知仍然引起了代理商的集体恐慌，其中一名代理商告诉记者，他已经找到了一名好律师与阿迪达斯沟通。这给阿迪达斯带来了无尽的困扰。而中国的“世界工厂”光环却因劳动力成本上升而逐渐退却，阿迪达斯的“铸造漩涡”注定不会成为孤立的个案。

该合同被称为“霸王条款”

在终止与代工厂的合作之前，阿迪达斯需要解决与他们的争议。

据悉，今年5月，包括上海曼朗纺织有限公司在内的10家阿迪达斯中国代工厂陆续收到了内容相同的通知。根据通知，阿迪达斯将于今年10月至明年4月终止与这些代工厂的合作。

孙英利是上海曼朗纺织有限公司的负责人，注册资金50万元，主要从事针织服装、毛衣、运动装、泳装的生产和销售。从1996年开始，公司开始与阿迪达斯签约，2006年双方签订长期合作协议。

当孙英丽被告知阿迪达斯已停止订购时，她感到震惊。这次她没有像十几年前为阿迪达斯那样“放低自己”，而是开始主动“维权”。

“目前我们还处于合作期，明年4月到期。双方的争端尚未解决。”8月27日，孙英利在接受本报记者采访时表示，合同是双方在从事代工工作时签订的。当时合同期限是不确定的，但是标明阿迪达斯可以提前终止合同，无需赔偿。因为代工企业处于弱势，当时不敢反对这个条款，但是这个合同显然是霸王条款。他们已经找了律师，目前还在和阿迪达斯沟通，没有正式上诉，处于材料准备阶段。

据孙英利说，他们并没有像外界说的那样团结起来，他们一起和阿迪达斯谈过，因为每个工厂性质不同，现在都是各自为政。

阿迪达斯突然通知合作会对上海曼朗纺织有限公司造成什么影响？孙英利表示，他们有300多名员工，阿迪达斯的代工业务约占公司整体营业额的25%，公司订单下降，只有裁员来应对现状。

至于终止合作的原因，孙英利认为阿迪达斯被称为全球整合资源，实际上是将生产线转移到东南亚。

除了上海曼朗纺织，上海东龙羽绒制品有限公司也在十大代工厂之列。据媒体报道，该公司相关负责人表示，阿迪达斯应对其特种设备投资进行适当补偿。然而，当我们的记者多次采访该企业时，总经理办公室的相关负责人改变了前期爆料的主动性，拒绝接受任何采访。

十家供应商合作伙伴的终止是否意味着阿迪达斯将迁往东南亚？上述阿迪达斯公关部负责人告诉本报记者，阿迪达斯与中国300多家代工厂仍有合作关系，他们将继续履行对中国的承诺。中国过去是并将继续是阿迪达斯集团的一个重要采购市场。

400美元和100美元

虽然阿迪达斯否认搬到东南亚，但业内大多数人仍然认为搬到东南亚是一种趋势。

一位接近李宁公司的知情人士告诉本报记者，李宁的代工厂主要在国内生产，暂时没有搬到海外工作的举动。现在阿迪达斯主要是在转移，但现在整个体育用品行业的成本都在快速上涨，主要是工厂租金和人工成本的快速上涨。这几年商品的粗放型发展太快，消化不了，影响了行业的健康发展。

匹克体育公关副总监告诉本报记者，匹克体育正在将其生产线转移到人力资源成本远低于东部的中西部。峰暂时没有考虑在东南亚贴牌生产，但随着全球资源的配置，未来不好说。

8月初，有报道称，由于劳动力成本上升等原因，不少服装企业将代工厂迁至东南亚，而互联网快时尚品牌万科诚品早在去年就开始试水海外服装制造市场。

“中国的劳动力成本上升到400美元，而东南亚的人力资源成本在100美元左右。”万科诚品公关部相关负责人告诉本报记者，对于万科来说，东南亚生产的产品性价比高于mainland China，但并没有外界想象的那么高，因为东南亚的基础配套设施还不是很齐全，隐性成本还是很高的，除了劳动力成本低，其他方面也没有优势。

据悉，早在2010年底，万科诚品就开始考察东南亚市场，并于2011年下半年下单。截至目前，孟加拉工厂生产的万科法兰绒衬衫订单已超过20万件。

"孟加拉的订单只占万科诚品总订单的一小部分."上述万科诚品公关部负责人告诉本报记者，万科诚品在孟加拉生产的产品有望在今年9月与中国消费者见面。目前国内销售的产品都是国产的。

关于向欠发达地区转移是否会成为体育产业的趋势，体育产业专家张庆认为，中国本土体育企业与阿迪达斯和耐克不太一样，都是全球配置的资源，本土企业主要以中国为基地，代工比例不是特别大。现在销售不好，可以减产。但随着我国原材料的不断上涨和用人成本的不断上升，未来体育企业向欠发达地区转移生产线的情况将逐渐加剧。

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