[专题]朱一龙网络公关公司有哪些

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昨日，苏宁国美表示，将以不同形式实现线上线下产品的同价。电商价格战的战争已经从线上蔓延到线下。

"战争进行到底是件好事。"

此前，苏宁电器对电脑通讯产品实行线上线下同价，传统家电不包括线上线下同价。

昨日，苏宁电器宣布，除了电脑和通讯产品，北京最畅销的传统家电品牌也将进行线上线下定价。

"战争已经从线上烧到了线下。"苏宁北京市场部相关负责人表示:“这是好事。”

至于这场价格战对供应商是否有影响，苏宁电器北京市场部相关负责人表示，定价权仍然掌握在供应商手中。苏宁线上线下做同样的价格不是暂时的。一个月前和供应商沟通过，双方分享推广返利。

据苏宁电器提供的数据显示，截至15日18时，苏宁易购网站访问量同比增长近10倍，页面浏览量同比增长12倍，整体销售规模同比增长10倍。

然而，销售额同比增长10倍的记录未能阻止苏宁电器的股价下跌。

大股东前天增持后，苏宁股价强势转红。昨天又开始下跌，跌幅4.48%，收于6.18元。

相比之下，国美股价上涨2.985%，收于0.69港元。

国美:接受价格报告

北京国美总经理刘永刚告诉新京报，将采用“网上比价和店内下单”的方式。所有产品都将参与对JD.COM的战争，全国将实现线上线下同等价格。

国美还表示接受价格举报，一旦属实门店价格高于JD.COM商城，将奖励消费者1000元。

■对手

被告频率缺货。JD.COM表示正在补充货物

JD.COM说，未来的价格战将成为常态；当当网跟进了价格战

新京报(记者刘侠)电商价格战在“雷声大雨点小”的疑惑中进入第二天。昨天，针对网友提出的“发货慢、缺货频繁”等问题，JD.COM回复本报记者，由于8月15日的热销，JD.COM部分家电缺货，目前正在全力补货。

JD.COM回答了问题

自从“价格战”以来，很多消费者在网上反映，Tesco和苏宁易购几乎没有相同的产品，根本无法比较价格。还有就是发货慢，缺货的现象。另外，很多消费者觉得网上家电价格不便宜。

针对上述问题，JD.COM昨日表示，由于8月15日的热销，JD.COM部分家电缺货，目前正在全力补货。

JD.COM认为，在未来，价格战将成为常态，在线渠道将成为消费者购买家电的主流渠道。因为线上渠道价格较低，号召消费者线上购买家电，消费者线上或线下购买家电，配送、安装、售后由第三方公司承担，所以服务完全一样。

至于网上家用电器是否便宜，JD.COM说他会用数据说话。

更多电子商务后续

此外，昨日，ceo刘继续了此前的咄咄逼人的攻势。一大早，他就在微博上宣布，“我没有耐心陪苏宁降价10元10元。今天上午11点到12点，我直接发2000-300和3000-500的优惠券。”刘还表示:“8月14日之后下单的用户，无论是否付款，都将获得一定的补偿。”

其他电商公司继续跟进。当当网首席执行官李国庆表示，他愿意与国美合作，将电子商务定位为零售行业的补充职位，并预计“国美的家电采购价格优势将转化为当当网的优势”，称“在线电子商务应该愿意扮演线下实体零售鞋的角色。”当当网还专注于3c家电，打出比JD.COM更低价格的口号。

今年3月，当当和国美完成合作框架的签约，当月月底，当当进入国美销售家电。

■价格战以多种方式呐喊

刘，商场:我没有耐心陪苏宁降价10元10元。今天上午11: 00到12: 00直接发家电2000-300和3000-500的优惠券，相当于每件便宜300-500元，一步到位！

苏宁易购李斌:促销不能靠噱头，只说不做。只有消费者认可的真正利益才是根本。昨天的市场表现已经充分证明了一切。

北京国美总经理刘永刚:这一次，JD.COM摧毁了整个上下游供应链，我们以老师闻名。供应商没有理由抱怨。

当当李国庆:在家电的竞争中，老刘嘲讽当当是擦鞋的，有道理，有战略合作，有一贯的优惠客户理念。国美家电的代购价格优势转化为当当的优势！我愿意为国美擦鞋。只要这个概念的共识不被打破，我愿意在家电领域赚擦鞋的钱。

■分析

“价格战是残酷的淘汰赛”

中国连锁加盟协会认为，价格战将不可避免地导致大量企业的淘汰

昨天，德勤和中国连锁加盟协会联合发布了《中国零售电力2012》报告，“电商价格战”成为当天发布会的热门话题。

德勤中国消费交通行业全国领军人物龙永雄表示，电商价格战是在特殊时期引发的特殊事件。“家电零售行业太硬，正处于被迫通过价格公开竞争的时期。”

电子商务与传统企业的困境

德勤中国华北区消费运输行业负责人刘表示，现在每个家电销售企业面临的现实问题是如何找到新的利润增长点。

报告称，销量增速下滑已成为家电行业面临的共同挑战。同时，以JD.COM商城为代表的电子商务企业对传统家电零售商构成威胁。

自2008年推出以来，JD.COM商城家电零售业务一直保持高速增长，远远超过成熟的家电连锁店。以互联网为代表的家电行业新营销渠道在成本、效率、用户体验等方面的优势正在逐步体现。

与传统的家电连锁店相比，网上零售企业不需要实体店面和大量的店铺销售人员，因此无论是租金成本还是人工成本都有很大的优势。

龙永雄认为“家电零售行业太硬，正处于被迫通过价格公开竞争的时期。”

但是，电子商务也不好过。目前，整个网络零售业处于低毛利和低亏损状态。中国连锁加盟协会发布的《2012年传统零售商网上零售研究报告》显示，中国电子商务的爆炸式发展主要是资本驱动而非利润驱动，主要策略是以低毛利和低亏损抢占市场。

龙永雄认为，电商价格战是在特殊时期引发的特殊事件。“亏损的情况下打价格战，对一些企业来说是‘危险’的，对一些企业来说是‘机器’的。”龙永雄表示，“电子商务希望通过价格战打击对手，然后慢慢增加空的利润空间

价格战不会成为常态

昨日，刘表示，电商价格战不会成为常态。“打价格战需要资本支持，继续烧钱不盈利。这笔钱从哪里来？”

龙永雄认为,“未来如何走，很大程度上取决于空房企的资金来源和未来的成长”

中国连锁加盟协会相关负责人也认为，由于连续的价格战，大量烧钱运动是不可避免的。2012年，当风险投资集体降温时，其结果必然会导致大量缺乏优势的企业因缺乏资金而被淘汰出局。2012年将是残酷的淘汰赛。

有分析师认为，正在进行的价格战是“上半年电商行业的总结战”。价格战平息后，电商格局可能会重新洗牌，几大行业寡头决定市场的时代即将到来。新京报记者范

■视图

“实体店的好日子一去不复返了”

中国电子商会副秘书长鲁剑波表示，随着电子商务模式的成熟，家电连锁的商业模式也在发生变化，但这种变化不会很快发生。未来的趋势是电子商务逐渐增多，实体店的功能发生变化。实体店除了注重消费者体验外，还会逐渐去电，推出更多类似线上的产品。对于供应商来说，渠道的多元化也会让他们有更多的话语权，而不是随着价格战失去话语权。

家电专家刘步尘认为，今年家电连锁店的发展已经有了转机。国美苏宁上半年财报显示，净利润有所下降甚至亏损。这说明实体店快速发展的时代已经一去不复返了。一方面，电子商务分流了客户；另一方面，今天的商业环境并不好。

大规模开店不太现实，边际成本越来越高。在一级市场和二级市场，门店覆盖率已经很高了，很多门店再开就作废了。三四线市场，消费者分散，消费半径大，连锁店成本太高。“在实体店开店是不现实的。"

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