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[危机公关]书籍阅读行业如何界定舆情监控范围

发布者:吴湘来源:手抄报日期:2020-10-04阅读:

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韦伯·山德威克公共关系咨询公司的全球总裁盖尔·海曼说:“我们的研究表明,女性员工在为女性首席执行官工作时会感受到更多的激励,并希望成为公司领导者。这些结果反映出一个不可辩驳的结论,那就是如果我们真的想要管理上的男女平等,就必须推动更多的女性成为CEO,时间不等人。

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女性首席执行官的声誉影响

我们的主要研究表明,首席执行官的声誉是企业最有价值和竞争力的资产之一。男性首席执行官的声誉和女性首席执行官的声誉对公司声誉和市场价值的影响几乎相等。

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女性首席执行官的声誉溢价对后备领导团队的女性成员有积极影响。与男性主管相比,女性主管认为首席执行官的声誉是让他们留任的影响因素。当公司的首席执行官都是女性时,女性主管更愿意留下来为公司工作。Ceo性别对男性高管影响不大。

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榜样的力量是无穷无尽的

我们的研究发现,男性和女性高管普遍认为,全球女性首席执行官数量的增加具有重要意义,约十分之七(69%)的受访者同意这一观点。在同一观点中,预计女性多于男性(84%对60%)。

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根据研究,男性高管(50%)和女性高管(58%)认为,女性首席执行官人数增加的主要原因是,这可以创造更多的女性榜样和导师。提供适当的教育已经成为帮助女性促进和改善公司性别多样性的可靠措施,这一点正被越来越多的人所认识。

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担任首席执行官意愿的地区差异

当谈到未来成为首席执行官的抱负时,不同地方之间有明显的差异。在北美,女性高管对首席执行官的职位尤其不感兴趣,高达68%的女性高管对担任首席执行官不感兴趣。欧洲女性对这一观点的反对多于赞同(分别为39%和22%)。与北美女性不同,亚太地区的女性有自己的想法,其中一半(51%)持可能的态度。至于拉丁美洲,女性高管的人数太少,无法产生有效的数据,但一些线索显示,她们对首席执行官的职位最感兴趣(34%)。

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在了解到担任首席执行官不是许多职场女性的梦想后,如果公司想充分利用女性的贡献并确保公司领导人的持续交付,就需要采取进一步的措施来鼓励和培训女性高管。Weber shandwick致力于持续调查首席执行官领导力,包括c-suite的性别话题。我们的高管平等和参与战略帮助首席执行官并鼓励女性高管充分表达自己的意见,并增强她们在高层会议、论坛和其他渠道的影响力。我们帮助他们建立品牌的声誉,无论是某一天不为人知,还是成为激励下一代女性首席执行官的榜样。

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点击此处阅读“女性首席执行官声誉溢价异同分析”报告。

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